Этапы работы
Обо мне
Специалист по созданию сайтов
Меня зовут Лариса Николаевна. Я создаю сайты, презентации, визитки, обложки и логотипы. Я настраиваю вебинары и автовебинары; создаю и настраиваю чат-боты. администрирую платформу GetCourse для on-line обучения, например, для стилистов, кондитеров, маркетологов и нумерологов. Пишу статьи и сценарии. В работе над дизайном учитываю человекоориентированность!!
Услуги
Тема дня - Анализ конкурентов
Анализ конкурентов - это одна их наиважнейших стратегий необходимая как для экспертов, так и для разработчиков сайтов.
https://ya.cc/m/S7nXPUy?erid=5jtCeReNx12oajt5ZPPjqpX
Анализ сайта конкурентов – это способы собрать и сравнить данные о разных компаниях и их продуктах. Таким образом, эксперт имеет возможность выяснить их сильные и слабые стороны и использовать эти знания уже для улучшения маркетинга собственного бизнеса. Такие формулировки используют все аналитики мира, потому что в теории именно так и должно быть.
Для разработчика сайтов это тоже полезно: помогает сформировать стратегию по SEO-оптимизации сайта; добавить недостающий полезный или коммерческий функционал; узнать, какие ключевые слова приносят конкурентам увеличение конверсии. В любом случае, анализ конкурентов сводится к тому, чтобы заимствовать какие-то фишки или подход к контенту.
Все вышеперечисленное и есть та самая результативность, которая ожидается. Если бы я преподавала соответствующие дисциплины, то именно тоже самое проповедовала бы, потому что все логично и взаимосвязано. И на этом этапе, всем интересующимся этой темой, хочу задать вопрос: “А какие есть гарантии, что компании ранее сформированные на рынке - успешные, благополучные и именно на них надо ориентироваться в построении собственного бизнеса?" Лично для меня это не есть вопрос.
Обыграем ситуацию: если человек или группа людей находятся на стадии, когда теоретики советуют проанализировать конкурентов, то это означает, что человек или группа людей уже являются экспертами в своей области и понимают как должен быть устроен их бизнес. А в завершении открытия компании образовалась необходимость создания сайта. И вот они, либо самостоятельно, либо с помощью специалиста, проанализировали выявленных конкурентов, сделали выводы и получили рекомендации. Далее я вижу 2 пути развития событий.
Первый, назову его “Миссия невыполнима”. Эксперт все изучил, принял к сведению и решил сделать также как у конкурента, но только еще лучше. Дает задание разработчику сайта или же сам предпринимает такие-то действия, в результате которых выясняется, что сделать еще более лучше невозможно, потому что у конкурентов и так уже все хорошо, улучшать дальше некуда. Что теперь? Отказаться от задуманного? Моя рекомендация - осуществить задуманное!! Хотя бы потому, что собственный бизнес это личное дело каждого, вы сами решаете сколько и во что вы вкладываете, сколько и на что расходуете, и в конце концов, какую прибыльность вы ожидаете на данном этапе в данной жизненной ситуации.
Второй путь. Я назову его “Идеальный вариант”. Эксперт все изучил, принял к сведению и решил сделать ….
Продолжение следует. Следите за публикациями.
Тема требует обсуждения!!
+905513867021
knyagnitskaya.larisa@gmail.com